縱觀國內(nèi)彩色復印機行業(yè)，大部分彩色復印機企業(yè)都面臨前所未有的巨大考驗，部分彩色復印機企業(yè)處在低端、低價、低利潤的尷尬境地，加上部分彩色復印機企業(yè)對營銷不夠重視或理解不足，加上企業(yè)的營銷手段過于單一和毫無創(chuàng)意，使得企業(yè)的發(fā)展進入產(chǎn)品、廣告、促銷、品牌、渠道等的同質(zhì)化死胡同。

在彩色復印機市場產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重的今天，彩色復印機企業(yè)必須立足于創(chuàng)新，推出具有特色的新產(chǎn)品，挖掘潛在的消費需求，尋求新的客戶資源。由于大部分彩色復印機企業(yè)的資金和人才等各方面資源都有限，更應該專注于某個品牌的研發(fā)，走彩色復印機企業(yè)自己的品牌路線。

當然，彩色復印機企業(yè)想要在競爭日益激烈的當今市場中生存下去，光有自己品牌顯然也是不夠的，產(chǎn)品質(zhì)量過關才是“硬道理”。彩色復印機企業(yè)要主動尋求轉(zhuǎn)型升級，堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。還應該將有限的力量，集中在打造明星產(chǎn)品上，出奇制勝，才能夠真正得到絕處逢生。

據(jù)了解，有不少中小彩色復印機企業(yè)為了在市場中占領更多領地，幾乎涉及了彩色復印機的各個領域，這些彩色復印機企業(yè)看似市場領域廣闊，實際上由于缺乏大企業(yè)的品牌優(yōu)勢，加上又沒有自己獨特擅長的領域，在競爭過程中往往更容易處于劣勢地位，最終導致企業(yè)慘淡收場。

彩色復印機企業(yè)在拓展銷售渠道的時候，更應該量力而行，有針對性的開發(fā)市場。盲目的在全國各地搞大布局，有時候甚至會取得適得其反的效果。

因此，彩色復印機企業(yè)要對自己所屬區(qū)域客戶分屬市場摸清，找出重點發(fā)展市場，同時還需要樹立“小區(qū)域大品牌”的經(jīng)營思路，通過重點區(qū)域建設，達到以點影響面，繼而帶動周邊市場的效果。

綜上所述，彩色復印機企業(yè)想要在競爭激烈的彩色復印機市場中生存下去，就必須明確在自身的定位，不可盲目發(fā)展，跟風逐流。

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